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Management de projet, programme et portefeuille Livre n° 1

éditeur : Afnor Éditions
catégories : Économie et affaires > Gestion, Management et Ressources humaines, Économie et affaires > Économie
date de publication :
délai de livraison : Immédiat (à partir de la date de publication)

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21,99 €
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Résumé

Ce premier ouvrage de la série « Les essentiels du management de projet » est consacré aux notions de base en management de projet, de programme et de portefeuille. Il propose une vision synoptique de la problématique du management de projet, de programme et de portefeuille.

• Le chapitre 1 introduit les problématiques du management de projet, de programme et de portefeuille en rappelant ce qu’est un projet et ce qui le différencie d’autres concepts, tout en soulignant l’importance de son contexte et de sa justification.

• Le chapitre 2 explicite ce qui caractérise le management de projet et ce qui le différencie du management multi-projets et du management par projets.

• Le chapitre 3 traite du management d’un programme. Il s’attache à définir ce qu’est un programme, ce qu’est le management de programme, et à en présenter les spécificités.

• Le chapitre 4 est consacré au management d’un portefeuille. Il s’attache à définir ce qu’est un portefeuille, ce qu’est le management de portefeuille, et à en présenter les spécificités.

• Le chapitre 5 donne un aperçu des modèles de maturité existant en management de projet et en évoque l’intérêt pour faciliter et mesurer l’amélioration continue de l’organisme dans la maîtrise de ses projets.

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Commentaires des lecteurs

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Informations

Titre Management de projet, programme et portefeuille - Livre n° 1
Auteur
Editeur Afnor Éditions
Langue FR
Date de publication 18/07/2018

Droits numériques

Ean PDF 9782128004771
Type de protection Aucune
Ean papier 9782124656615
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