chargement

Management de l'innovation. De la stratégie aux projets

éditeur : Vuibert
catégorie : Économie et affaires > Gestion, Management et Ressources humaines
date de publication :
délai de livraison : Immédiat (à partir de la date de publication)

PDF

Adobe DRM
15,00 €
Lecture multi-support

Résumé

Sommaire

Avertissement au lecteur

Remerciements

Introduction

PREMIÈRE PARTIE : DÉFINIR LE MANAGEMENT DE L'INNOVATION
ET SES ENJEUX

1 Qu’est-ce que l'innovation ?

2 Les enjeux de l'innovation

3 Qu'est-ce que le management de l'innovation
?

4 Trois témoignages sur le management de l'innovation

DEUXIÈME PARTIE : PLACER L'INNOVATION AU
COEUR DE LA STRATÉGIE DE L'ENTREPRISE

1 Les projets d'innovation

2 Choix stratégiques et management de l'innovation

3 Le management des ressources technologiques,
MRT

4 Le management multi-projets

5 Les formes d'organisation pour innover

6 Les modes d'évaluation et de financement
de l'innovation

7 Étude du cas « Visiopur »

TROISIÈME PARTIE : MENER À BIEN UN PROJET D'INNOVATION

1 Principes généraux du management d'un
projet d'innovation

2 Lancer un projet d'innovation

3 Construire le référentiel de gestion du
projet d'innovation

4 Réaliser et clôturer le projet

5 Étude du cas « amortisseurs Perret »

QUATRIÈME PARTIE : INSTRUMENTER LE MANAGEMENT
DE L'INNOVATION

1 Les outils du management de l'innovation

2 Systèmes d'information et management de l'innovation

3 Comment instrumenter le management de l'innovation

4 Étude du cas « Espalion Soins et Santé »

Bibliographie et documentation

Glossaire

Sources d'information sur le management de l'innovation

Index

Lire la suite...

Commentaires des lecteurs

9782711775569
- / 5
  5
  4
  3
  2
  1

Informations

Titre Management de l'innovation. De la stratégie aux projets
Auteurs ,
Editeur Vuibert
Langue FR
Date de publication 01/01/2006

Droits numériques

Ean PDF 9782711775569
Type de protection Adobe DRM
Haut